近日，德方纳米“2023年度经营分析会暨2024年度经营管理年会”在云南曲靖圆满召开。
本次会议主题为“同心协力 共赢未来”，旨在总结公司2023年度经营情况，并对2024年度经营目标及策略作出宣导。德方纳米各机构部门负责人及以上管理人员及业务代表参会。
抽丝剥茧：优化关键业务
（图：会议现场）
公司各机构主要领导在会议中对2023年度的关键业务进行复盘与分析。该环节聚焦公司目标和根本任务，重点针对“研产供销”核心板块进行详尽的专项汇报和关键业务动作宣讲。各机构领导充分发挥德方纳米“务实、高效、拼搏”的企业精神，以数据为导向做到剥丝抽茧，透过现象看本质，深入探讨业务效益和管理壁垒，为今后的工作奠定更踏实、更扎实、更务实的优化路径。
夯实目标：筑牢履职责任
（图：公司高管与各一级组织负责人签订组织绩效目标责任书）
为更好完成公司年度经营指标，更有效对各项业务指标进行管控及实施，德方纳米高管对后续指标分解、目标推进等各项工作进行强调和部署，并分别与各一级组织负责人签订年度组织绩效目标责任书。
公司各机构在下步工作中，将进一步提高变革意识、加强实干精神、锚定年度发展目标，细化工作任务，做好责任落实，强化目标执行，全面贯彻各项工作任务，全力保障全年各项经营管理目标的顺利完成。
贾利明：常思虑、敢变革、做实事
在年度经营策略宣讲环节，管理层代表贾利明发表讲话，从公司经营到市场行情，从现状分析到未来规划展开分析，并带领参会员工拓思路、解难题、补短板，为公司2024年指出奋斗方向。
（图：贾利明对24年工作做出指示）
贾利明指出，面对竞争加剧的“行业之冬”，公司上下必须“以变应变”，以更强硬的产品实力、更精细的组织管理、更凝聚的企业精神，勇于跳出思维惯式，学习先进，总结经验，做出有效变革。
会上，贾利明还强调，产品竞争力是公司未来发展的核心，德方纳米未来须得将结合行业局势，形成有代差优势的产品矩阵，把现有业务做存量增长，把未来业务做增量成长。
2024年，行业竞争势必白热化趋势更显著，贾利明要求公司上下树立居安思危的忧患意识，强基固本干实事，同时也鼓励大家在变局中革新思维、孕育机遇、打开新局。
董事长孔令涌：蓄力突破 携手前行！
会议最后，董事长孔令涌发表重要讲话，对本次经营会议成果表示肯定，并聚焦公司发展现状和行业格局与形势，对德方全体员工作出勉励。
（图：董事长孔令涌发表重要讲话）
“2023年，新能源行业风劲潮涌，德方纳米依靠对新技术新材料的积极探索，展现出了强劲的韧性。面对竞争更加激烈的2024年，我们要持续向内蓄力，将创新力量聚焦到关键驱动点，继续发扬自主科研优势，进一步提升纳米磷酸铁锂产品性能，同时加速补锂剂和磷酸锰铁锂两大新产品的落地应用，将我们的先发优势转化为胜势。请大家相信厚积薄发的德方力量，也相信自己敢于突破的无穷潜力！我们将以更加清晰的战略目标、更坚定的团队信念、更高效的战术执行来应对环境之变、行业之变、市场之变。相信德方将带领大家携手前行，共同穿越行业周期！
